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　　關于搜索營銷很多企業的管理者把它認為是網絡營銷的一種核心競爭力，甚至有些團隊并不會把這一板塊的內容承包給別人，而是自己進行研發。但是這樣真的是一種符合當前網絡營銷取勝的選擇嗎?會為企業帶來真正的最大化的營銷效益嗎?這是一個值得探討的問題。下面。哈爾濱網絡運營公司就帶大家來看下：

　　如果你或是你的組織相信，你需要內部管理搜索競價，因為作為互聯網企業，你必須將搜索營銷作為核心的競爭力，不使你自己和企業受得傷害。經過對大量的搜索競價活動的研究，我發現，從結構和表現上講，在好的活動都有強大的內部團隊和出色的外部廣告公司或顧問。如果在管理上下功夫，則合適的營銷管理技術也會有助于節省時間和提高性能。為了更好地理解內部和外部人力資源的整合的最要性，我們看一下戰略性和戰術性的營銷活動要素。

　　首先，看一下內部SEM搜索營銷部門處理搜索戰略的情況。人們認為，搜索營銷戰略最好應單獨處理。顯然，廣告商需要知道戰略性目標以及針對搜索營銷活動的特定目標。但是，有時，更好的策劃會產生更好的戰略。考慮一下你所喜愛的以營銷為最新的企業，他們在多大程度上依賴于外部智力和戰略調整。

　　通常，當廣告商雇用搜索營銷企業進行戰略性和戰略性整合時，就會提升戰略性價值。一個更強大的內部和外部團隊，在搜索營銷活動中會發揮戰術性和運營性作用。讓我們看一下在搜索營銷活動中個人或是團隊每天面臨的挑戰和任務。

　　——生產任務規模。對于大多數的搜索活動來說，任務設置永遠不會停止。有時，一個帳目Z組、關鍵詞拓展或是登陸網頁評估可能花數百小時。如果只使用內部資源，這項工作可能會推后，導致機會的失去和利潤的下降。廣告公司可以經常部署大型的生產團隊，強化內部團隊的工作壓力。

　　——關注于轉換率提升和優化。通常，，影響活動效果的是網站、服務、登陸網頁等。我們不但要關注于關鍵詞、開發毠以及競爭力，而且要提升利潤和規模。

　　——自動化的好處。廣告團隊不但要處理勞動密集型工作，而且應使用技術手段使其更為有效，其中包括競爭管理和管理平臺。

　　——許多廣告公司管理每月花費數百萬美元，不但提供了更好的服務，而且在搜索引擎中使問題得到快速解決，取得更好的結果。

　　——實踐共享。廣告團隊可以相互學習，實際上，每個廣告團隊至少有一個以上客戶。團隊里的智慧在不斷提升。

　　——信息風險。你是公司內部SEM搜索營銷工作人員，但你是否永遠會在這個公司工作?與廣告公司合作，不但使你的作用更大，而且能為你的雇主做出正確的事。如果你是一名高級主管，當所有關于廣告活動的信息沒有公開時，會發生什么情況。

　　一些外界的廣告公司會和企業的一些內部團隊進行合作，企業這在很大程度上需要承擔一些風險。但是仔細觀察目前的搜索營銷模式你會發現，合作共贏是一句真理，所以對于企業而言要好利用合作的資源，這樣才能夠實現自身禮儀的最大化，還不被模式禁錮著。